Effektive und effiziente Entscheidungen
Deine digitale Kollaborationsplattform für wirksames Entscheidungs- und Änderungsmanagement.
Die intuitive Lösung für alle Projektbeteiligten
Trenne dich von allem, was dich am Entscheidungs- und Änderungsmanagement stört.
Bauherr und Bauträger
Mit Anchor Decisions effektive und effiziente Entscheidungen treffen, um deine Kosten-, Termin- und Qualitätsziele in deinen Projekten zu erreichen.
Deine Vorteile:
- Reduziere Kosten- und Terminrisiken durch beschleunigte (Entscheidungs-)Prozesse.
- Gewinne Entscheidungstransparenz, um negative Auswirkungen auf deine Projekte zu vermeiden.
- Erkenne Auswirkungen frühzeitig bevor sie eintreten.
- Behalte jederzeit den Überblick über alle Entscheidungen und deren Konsequenzen auf Kosten, Termine und Qualitäten.
- Steigere die Zufriedenheit der Stakeholder mit dem Projekt.
Projektentwickler
Mit Anchor Decisions triffst du die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt, um deine Projekte zukunftsfähig zu gestalten und wirtschaftlich umzusetzen.
Deine Vorteile:
- Behalte projektübergreifend den Überblick über Zusammenhänge und Konsequenzen jeder Entscheidung - transparent und in Echtzeit.
- Reduziere Kosten- und Terminrisiken durch beschleunigte (Entscheidungs-)Prozesse.
- Erkenne Auswirkungen frühzeitig bevor sie eintreten.
- Nutze projektübergreifend das Wissen aus getroffenen Entscheidungen.
Projektsteuerer
Mit Anchor Decisions schlanke Prozesse im Projekt etablieren und immer den Überblick behalten.
Deine Vorteile:
- Generiere Kapazität und mehr Zeit im Projekt für wichtige Leistungen.
- Entlaste das Projektteam und schaffe höchste Kundenzufriedenheit durch die Automatisierung von Aufgabenverfolgung und Dokumentation.
- Gewinne Handlungssicherheit durch jederzeit aktuelle und transparente Statusinformationen.
- Kanalisiere die Projektkommunikation für eine reibungslose Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten.
Generalplaner
Mithilfe von Anchor Decisions ungehindert planen, weil notwendige Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt getroffen werden.
Deine Vorteile:
- Behalte jederzeit den Überblick über den Status aller Entscheidungen und Änderungen.
- Koordiniere die Beteiligten direkt über die Plattform für eine schnellere Vorbereitung von Entscheidungen.
- Entlaste dein Projektteam und schaffe höchste Kundenzufriedenheit durch Automatisierung von Aufgabenverteilung und methodische Unterstützung in der Entscheidungsvorbereitung.
Kollaboration
Verabschiede dich von unkoordinierter Zusammenarbeit, Medienbrüchen und Kommunikationsengpässen. Mit Anchor Decisions kommt echte Kollaboration in die Projekte. Durch die automatische Verteilung vordefinierter Aufgaben wird die Koordination der Projektbeteiligten zu einem Kinderspiel.
- Alle am Entscheidungsprozess Beteiligten Personen hinzufügen: Von der Vorbereitung über die Bewertung und Empfehlung bis zur Freigabe/Entscheidung
- Den Projektbeteiligten Rechte und Rollen zuweisen
- Verteilen und Nachhalten von Aufgaben automatisieren
Überblick
Verabschiede dich von der händischen Statusnachverfolgung und Dokumentation. Mit Anchor Decisions hältst du jederzeit den lückenlosen Überblick über den aktuellen Stand von anstehenden und getroffenen Entscheidungen sowie deren Auswirkungen auf das Projekt.
- Automatische Dokumentation und dadurch jederzeit aktuelle Informationen zu allen Entscheidungen und Änderungen
- Auswertung zu Konsequenzen der getroffenen Entscheidungen
- Vorausschau zu potenziellen Konsequenzen anstehender Entscheidungen
Weg vom Bauchgefühl, hin zur klaren Entscheidungsfindung
Automatisierung
Verabschiede dich von langsamen, starren und komplizierten Prozessen. Mit Anchor Decisions definierst du mit wenigen Klicks Standard-Workflows und passt sie bei Bedarf für jede Entscheidung auf Knopfdruck flexibel an. Kanalisiere dadurch die Kommunikation, bringe Transparenz in die Entscheidungsprozesse und strukturiere die Zusammenarbeit, um Hindernisse früh zu erkennen und den Gesamtprozess zu beschleunigen.
- Einfache Definition von Standard-Workflows für alle Entscheidungsprozesse im Projekt
- Flexible Anpassung der Workflows, um dem variierenden Entscheidungsprozess und der agilen Projektabwicklung gerecht zu werden
- Beschleunigung der Abläufe durch schlanke Prozesse und automatische Nachverfolgung
Methodik
Verabschiede dich von intransparenten Bewertungen und Gewichtungen bei komplexen Entscheidungen. Mit Anchor Decisions können auch hochkomplexe und kontroverse Entscheidungen durch die integrierte methodische Entscheidungsunterstützung kollaborativ, nachvollziehbar und schnell zur Entscheidung gebracht werden. Triff dadurch Entscheidungen nicht nur nach dem Bauchgefühl sondern auf der Basis von Fakten.
- Profitiere von der etablierten Methode Choosing by Advantages für eine fundierte Entscheidungsvorbereitung und -bewertung
- Erhöhe die Nachvollziehbarkeit, warum welche Entscheidung im Projekt getroffen wurde
Methodik
Verabschiede dich von intransparenten Bewertungen und Gewichtungen bei komplexen Entscheidungen. Mit Anchor Decisions können auch hochkomplexe und kontroverse Entscheidungen durch die integrierte methodische Entscheidungsunterstützung kollaborativ, nachvollziehbar und schnell zur Entscheidung gebracht werden. Triff dadurch Entscheidungen nicht nur nach dem Bauchgefühl sondern auf der Basis von Fakten.
- Profitiere von der etablierten Methode Choosing by Advantages für eine fundierte Entscheidungsvorbereitung und -bewertung
- Erhöhe die Nachvollziehbarkeit, warum welche Entscheidung im Projekt getroffen wurde
Das sagen unsere Kunden
Unsere Lösung wird erfolgreich in Projekten mit Bauvolumina von
50 - 200 Mio. € eingesetzt.
„Wir sind im Projekt viel zu viel mit dem Nachführen und aktuell halten von Exceltabellen beschäftigt. Der gesamte Prozess ist aktuell sehr fehleranfällig, langsam und mit viel doppelter und zeitraubender Arbeit verbunden. Anchor Decisions hat das für uns erfolgreich automatisiert und gleichzeitig die Koordination der Aufgaben extrem vereinfacht und Entscheidungsprozesse beschleunigt. Jetzt haben wir mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Projekt.“
Projektleiter
Drees & Sommer, Neubau Wohnimmobilien
„Die einfache und intuitive Bedienung von Anchor Decisions hat uns im Projekt den Einstieg enorm leicht gemacht – alle Projektbeteiligten haben sich sofort zurecht gefunden und wir konnten direkt loslegen. Die flexible Gestaltung der Workflows ermöglicht es uns endlich, auch die tatsächliche Projektrealität in einer digitalen Lösung abzubilden.“
Senior Projektleiter
Drees & Sommer, Sanierung Klinikum
„Durch die integrierte methodische Entscheidungsunterstützung kann ich deutlich fundierter und auch schneller die Entscheidungen im Projekt treffen. Auch die Begründung in Richtung unserer Investoren, warum so entschieden wurde, ist deutlich leichter geworden. Die Übersicht über alle offenen Entscheidungen und deren potenzielle Auswirkungen auf das Projektbudget ist genau das, was ich in unseren Kostentools vermisse.“
Gesamtprojektleiterin
Bauherrin, Neubau Büro öffentliche Hand
Prämiert von Experten:
Unsere Antworten auf Deine Fragen
Die Entscheidungsfindung in Projekten ist oft komplex. Mit unserer Plattform werden wir den Prozess für dich vereinfachen.
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Wir haben in zahlreichen Projekten (z.B. komplexen Bauprojekten) festgestellt, dass Probleme im Entscheidungs- und Änderungsmanagement zu enormen Reibungsverlusten und Verschwendung innerhalb einer Organisation führen.
Dafür gibt es vielfältige Auslöser:
- Zu lange Besprechungen ohne konkretes Ergebnis
- Endloser Mailverkehr
- Interessenskonflikte, Missverständnisse, Uneinigkeiten
- Verzögerungen durch nicht getroffene Entscheidungen
- Schlechte oder nicht vorhandene Dokumentation
- Entscheidungen, die nur aus organisationspolitischen Gründen getroffen werden
- Druck und Stress, gleichzeitig große Verantwortung
Mit Anchor Decisions ermöglichen wir Dir, diese Verschwendungen und Reibungsverluste in Deinem Projekt zu minimieren und ein ganzheitliches Entscheidungs- und Änderungsmanagement für die digitale Welt von morgen aufzusetzen um Entscheidungen besser, schneller und vor allem wirksamer treffen zu können.
In der komplexen Welt von heute (Stichwort: VUCA) gibt es nicht DIE eine richtige Entscheidung oder DEN einen richtigen Weg. Mit Anchor Decisions kannst Du sicherstellen, dass die Entscheidungen unter Berücksichtigung der strategischen Ziele Deines Projektes oder Deines Unternehmens getroffen werden.
Und wenn sich der Rahmen ändert und Entscheidungen nachträglich wieder geändert werden müssen, ermöglicht Anchor Decisions die sofortige und transparente Einordnung der Auswirkungen dieser Änderungen.
Mithilfe von Künstlicher Intelligenz und Machine Learning wird die Entscheidungsfindung zusätzlich beschleunigt, erleichtert und verbessert.
Ursprünglich ist die Idee einer digitalen Plattform für ganzheitliches Entscheidungs- und Änderungsmanagement im Rahmen von komplexen Bauprojekten entstanden, ist jedoch nicht auf eine Branche oder ein Projekttyp beschränkt.
Anchor Decisions hilft insbesondere allen Personen, die im unternehmerischen oder projektbezogenen Kontext Entscheidungen vorbereiten, treffen und/oder umsetzen müssen und welche abteilungs- und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit erfordern. Anchor Decisions dient dabei als zentrale Kollaborations- und Dokumentationsplattform.
Ob in komplexer Projektorganisation, in einem Team oder einem jungen Start Up – mit Anchor Decisions kann jede Art von Entscheidung getroffen werden. Je komplexer die Entscheidung wird und je mehr Stakeholder in einer Entscheidung involviert sind, desto größer ist der Mehrwert, den Anchor Decisions Dir liefert.
Allerdings hält Dich auch niemand auf, wenn Du Deine privaten Entscheidungen für den nächsten Urlaub, das nächste Auto oder den abendlichen Restaurantbesuch über Anchor Decisions triffst 🙂
Wir sind überzeugt, dass die richtige Methode immer auch zu besseren Ergebnissen führt und geben Dir daher mit der etablierten Methode Choosing by Advantages (CBA) einen klaren Entscheidungsprozess an die Hand – je nach Fragestellung kann die „richtige“ Methode allerdings eine andere sein, daher ist Anchor Decisions methodenunabhängig.
Erstelle einfach Deine eigenen Entscheidungsvorlagen, die auf Deine Fragestellung, Dein Projekt oder Dein Unternehmen passen und nutze den methodischen Entscheidungsfindungsprozess nur bei Bedarf – z.B. bei besonders komplexen Entscheidungen.
YES
NO
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