Wir haben in zahlreichen Projekten (z.B. komplexen Bauprojekten) festgestellt, dass Probleme im Entscheidungs- und Änderungsmanagement zu enormen Reibungsverlusten und Verschwendung innerhalb einer Organisation führen. 

Dafür gibt es vielfältige Auslöser:

• Zu lange Besprechungen ohne konkretes Ergebnis
• Endloser Mailverkehr
• Interessenskonflikte, Missverständnisse, Uneinigkeiten
• Verzögerungen durch nicht getroffene Entscheidungen 
• Schlechte oder nicht vorhandene Dokumentation
• Entscheidungen, die nur aus organisationspolitischen Gründen getroffen werden
• Druck und Stress, gleichzeitig große Verantwortung

Mit Anchor Decisions ermöglichen wir Dir, diese Verschwendungen und Reibungsverluste in Deinem Projekt zu minimieren und ein ganzheitliches Entscheidungs- und Änderungsmanagement für die digitale Welt von morgen aufzusetzen um Entscheidungen besser, schneller und vor allem wirksamer treffen zu können.

In der komplexen Welt von heute (Stichwort: VUCA) gibt es nicht DIE eine richtige Entscheidung oder DEN einen richtigen Weg. Mit Anchor Decisions kannst Du sicherstellen, dass die Entscheidungen unter Berücksichtigung der strategischen Ziele Deines Projektes oder Deines Unternehmens getroffen werden.

Und wenn sich der Rahmen ändert und Entscheidungen nachträglich wieder geändert werden müssen, ermöglicht Anchor Decisions die sofortige und transparente Einordnung der Auswirkungen dieser Änderungen.

Mithilfe von Künstlicher Intelligenz und Machine Learning wird die Entscheidungsfindung zusätzlich beschleunigt, erleichtert und verbessert.

Ursprünglich ist die Idee einer digitalen Plattform für ganzheitliches Entscheidungs- und Änderungsmanagement im Rahmen von komplexen Bauprojekten entstanden, ist jedoch nicht auf eine Branche oder ein Projekttyp beschränkt.

Anchor Decisions hilft insbesondere allen Personen, die im unternehmerischen oder projektbezogenen Kontext Entscheidungen vorbereiten, treffen und/oder umsetzen müssen und welche abteilungs- und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit erfordern. Anchor Decisions dient dabei als zentrale Kollaborations- und Dokumentationsplattform.

Ob in komplexer Projektorganisation, in einem Team oder einem jungen Start Up – mit Anchor Decisions kann jede Art von Entscheidung getroffen werden. Je komplexer die Entscheidung wird und je mehr Stakeholder in einer Entscheidung involviert sind, desto größer ist der Mehrwert, den Anchor Decisions Dir liefert. 

Allerdings hält Dich auch niemand auf, wenn Du Deine privaten Entscheidungen für den nächsten Urlaub, das nächste Auto oder den abendlichen Restaurantbesuch über Anchor Decisions triffst 🙂

Wir sind überzeugt, dass die richtige Methode immer auch zu besseren Ergebnissen führt und geben Dir daher mit der etablierten Methode Choosing by Advantages (CBA) einen klaren Entscheidungsprozess an die Hand – je nach Fragestellung kann die „richtige“ Methode allerdings eine andere sein, daher ist Anchor Decisions methodenunabhängig.

Erstelle einfach Deine eigenen Entscheidungsvorlagen, die auf Deine Fragestellung, Dein Projekt oder Dein Unternehmen passen und nutze den methodischen Entscheidungsfindungsprozess nur bei Bedarf – z.B. bei besonders komplexen Entscheidungen.